第(1/3)页 “既然不分伯仲,那我们的星零,是不是也该走出实验室了?” 张硕满是期待。 “董事长您的意思,是我们也搞一个类似阿尔法围棋的人工智能程序,博一下眼球,对外展示我们在人工智能领域的成果?”谭韵松略显迟疑。 显然是对于阿尔法的这种出圈方式,并不是很认同。 像阿尔法围棋这种人工智能,如果是用于向公众普及人工智能概念,那确实是一个不错的选择,但真要用于专业领域,那就差点意思了。 噱头大于实用。 “当然不是!”张硕笑着摇头,他可没有拾人牙慧的癖好,“星零走出实验室,不是要搞什么哗众取宠,而是投入搞正儿八经地应用。” “比如说,能不能让星零参与萌芽的行政管理?” 压缩行政职员数量,削减行政开支,一直都是张硕在极力推动的事情,可行政事务同样繁杂,总要有人来干。 再怎么压缩,总归是有一个限度的。 如果能够将人工智能星零,引入到行政管理体系当中,或许会出现一种“降维打击”式的效果,真正压缩行政开支。 “最简单的,像人资管理体系当中的打卡,能不能实现全系统联网,全部由星零来完成记录、筛选以及数据分析等工作?” 这是最基础的工作,却占据了很多的劳动力资源。 “再往深一点的,像绩效考核等,可不可以也引入星零来进行个人画像?作为一个辅助,来协助人资进行绩效考核。” “这倒是个不错的思路。”谭韵松也是眼前一亮。 “是吧?” 张硕看向在座的高管们,“大家也都可以畅所欲言,思考一下,星零现在,包括未来,可以在企业管理中,扮演一个什么样的角色。” “不知道,星零未来能不能取代股票交易员的角色?如果可以,那不仅可以节约人力成本,关键是更高效、更精准。”新晋副总裁罗长安第一个发言。 “这个应该没问题。” 作为星零的开发者,谭韵松自然是最有资格回答的人。 “在后勤采购上,是不是也可以引入星零的参与?比如说,通过大数据分析、追踪纸张等办公用品的需求、消耗情况。”蒋悦接着发言。 “再比如说,让星零来调度会议室、公务用车等的申请与使用等等。” “只要放开相关权限,也都没有问题。” 谭韵松笑着点头,随即补充了一句:“事实上,以上这些应用,都还只能算是星零的皮毛,甚至都没有触发到星零的核心能力。” 这自信... “结合大数据,只要拥有相关权限,再进行一定的深度学习,星零不仅可以参与集团的行政事务,甚至还能参与业务层面的事务。” “比如说,时时追踪业内动态、原材料价格波动、股市波动等各类市场要素信息,整合相关的数据,为决策者提供信息支撑。” “就像是麦粒供应商管理系统的升级版?”顾铭章笑着插话。 “没错!” 谭韵松赞许点头,“星零真正的强大之处,在于可以作为一个信息整合中枢,用于集成人力资源、财务、采购、供应商体系、销售以及研发等各个子系统,将零散、分散、庞大的数据、信息,整合在一起,形成协同效应。” “继而为企业的经营决策,提供最有力的信息支撑。” “于此同时,作为信息的集成者,星零还将扮演信息输出的角色。” “最简单的——” “比如说,根据信息查询权限的补贴,向员工有选择性地提供开放的信息查询服务,从最基础的公司规章制度、财务制度、公司公告、组织架构、人事调整等,到供应商名单、合作伙伴联系方式,再到更高层级的商机机密等等。” “都可以快速实现一对一的查询、咨询服务。” “也就是说,未来星零将扮演萌芽管理者的角色,代替人工,为集团处理基础性的底层事务,而且还能比人工做的更好,更出色?” 张硕也有些听明白了,就很科幻。 “差不多就是这样。”谭韵松点头,“至于说星零的定位,到底是管理者,还是辅助角色,这取决于集团对星零的定位。” 言下之意,给星零开放多少权限,它就能做多大的事。 “那当然是当管理者最好。” 对于人工智能,张硕是不排斥的,甚至还很欣赏,那些科幻小说中描述的,用人工智能代替人,来进行公共事务的管理。 是人都会徇私,而人工智能不会。 至于说什么担心人工智能会背叛人类之类的,根本就是无稽之谈。 “那既然这样,首先要做的,就是将集团各个子系统,包括集团与子公司之间的系统,数据链、接口什么的,悉数打通。”谭韵松也很振奋。 让星零参与萌芽的管理,本身就是对星零的一次历练与进化。 第(1/3)页